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職場上,累死你的不是工作,而是你的工作思維!

來源: 時間:2019/4/10 瀏覽量:2694
我們普遍認為,要在職場上有所作為,只需提高我們的智商和情商就可以了。但結果并非如此,在工作中,除了工作能力要提高,工作思維也是決定我們工作效率的關鍵。

很多時候我們覺得工作很累很難,而有些人做起來卻很輕松,這時我們就應該思考一下,或許是我們的工作思維出問題了。那么平時工作中我們最容易犯哪些思維毛病呢?

1、問題導向而非結果導向。

工作中遇到困難,如何解決問題最能體現工作效率?

比如老板要你寫工作總結,突然要你提前交,可是你只是寫了框架,很多數據還沒詳細計算。這時候你應該怎么辦呢?

一般人可能馬上去統計數據,最后數據是出來了,可是其他內容卻沒來得及寫或者寫得很不好。

而高效的人,做法是根據老板的目的出發,首先弄清楚老板急著要總結的目的,究竟是總結的數據還是總結的文字內容?如果是數據那就讓人幫助,把總結的重點放在數據統計和分析上;如果是總結的文字內容,那就把關鍵數據統計出來即可,把重點精力放在文字表述上。

這樣寫總結時間充裕且內容又符合老板需求,這就是問題導向與結果導向的差距。在職場工作,我們追求的只是工作的結果,沒人在乎結果以外的東西。

所以要想提高工作效率,最直接有效的方法就是以結果為導向。

2、被動式工作,而非有計劃地工作。

如果你細心觀察,會發現有些同事一天到晚都在緊張地忙碌工作,一會干這個,一會又急著去干別的事情,結果一天下來發現他們并沒有干成幾件事。

這就是典型被動式工作方法,這種做事方法效率太低了。而有些人也是同樣做那些事情,但他們會事先做規劃,合理安排,這樣做起來有步驟、有計劃、有急緩,有條不紊地進行。

其實做事情最怕亂,一亂時間就難控制,做事效率也會低下,所以每個人都必須對自己的工作有所規劃,分清輕重急緩,這樣才能有效提高工作效率。

所以,想要提高工作效率,我們也要審判一下我們自己的工作思維是否需要轉變。
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